"Mitarbeiter binden, ist DER wirtschaftliche Erfolgsfaktor."
Und so unterstütze ich dabei:
Trainings & Vorträge:
Mit interaktiven Kursen & Vorträgen (online und offline) vermittele ich wertschätzende Kommunikation als Basis für Jobzufriedenheit und eine positive Fehlerkultur.
Orientierung beim Umgang von Mitarbeitenden mit psychischen Belastungen gebe ich als Mental Health First Aid Helferin.
Zum besseren Stressmanagement werden belastende Gewohnheiten aufgedeckt und durch fördernde ersetzt.
Mediation = damit es im Team klappt
Es gibt Spannungen im Team und die Arbeit leidet darunter. Es droht ein schlechtes Arbeits- und finanzielles Ergebnis. Vielleicht verlassen sogar Mitarbeitende deshalb das Unternehmen.
Mit der freiwilligen Mediation, einer neutralen Moderation von Konflikten, bei der alle Seiten respektvoll gehört werden und Bedürfnisse aufgedeckt werden, überwiegen die Chancen, gestärkt aus der Krise hervorzugehen und erfolgreich zu sein.
Mentale Belastungsanalyse zur Mitarbeiterbindung
Wenn sich Mitarbeitende in Ihrem Arbeitsumfeld und mit der Arbeitskultur wohlfühlen, wechseln sie nicht so schnell das Unternehmen und arbeiten engagiert & effektiv.
Deshalb ist es sinnvoll, von Zeit zu Zeit eine anonyme Befragung durchzuführen und aus den Antworten, Maßnahmen zur Verbesserung des Wohlfühlklimas abzuleiten.
Gefährdungsbeurteilung von psychischen Belastungen
Unternehmen sind per Gesetz verpflichtet, die physischen und psychischen Belastungen der Arbeit zu ermitteln und wirksame Gegenmaßnahmen zur Vorbeugung von Erkrankungen einzuleiten.
Durchführung der Befragung
Um eine hohe Beteiligung zu erzielen, ist es wichtig, die Ziele vorab zu kommunizieren und zum Unternehmen maßgeschneiderte Fragen zu stellen. Dabei begleite ich.
Auswertung der Befragung & Information
Die anonyme Auswertung nehme ich ab und unterstütze die Führungskräfte bei der internen Kommunikation.
Workshops
Anhand der Ergebnisse moderiere ich Workshops zur Definition von Verbesserungen und gebe Roadmaps zum Nachhalten der Fortschritte an die Hand.
BWL spielerisch erfahren
Zielgruppe
Jeder, der sich in betriebswirtschaftlichen Themen unsicher fühlt und Sicherheit für zukünftigen Entscheidungen in seinem Arbeitsgebiet erlangen möchten.
Ziele
Im computergestützten ELECCTRIFY Planspiel erleben die Teilnehmenden vernetztes Denken und Handeln im unternehmerischen Kontext auf anschauliche und interaktive Weise.
Sie übernehmen im Rahmen einer Business Simulation die Geschäftsführung eines E-Bike-Herstellers. Dazu arbeiten sie in kleinen Teams und entwickeln über mehrere Spielrunden eine Erfolgsstrategie für ihr Unternehmen.
Sie treffen zahlreiche Entscheidungen und erleben so Wirkungsweisen und Stellhebel eines Unternehmens interaktiv anhand eines praxisnahen Beispiels.
Der Wettbewerbscharakter verleiht der Simulation eine besondere Motivation für die Teilnehmenden – denn wer spielt, will auch gewinnen!
Themen
- Planung aller relevanten Unternehmensgrößen eines Produktionsbetriebes
- Gewinn- und Verlustrechnung als Ergebnis der getroffenen Entscheidungen
- Liquiditätsauswirkungen von Unternehmensentscheidungen
- Auswirkung von Kennzahlen auf den Unternehmenserfolg
Meine Mission ist:
☀️ wertschätzende Begegnungen im Unternehmen alltäglich zu machen, damit
☀️ Fehler als Chance gesehen
werden und
☀️ die Mitarbeitenden mit Freude gesund arbeiten und
☀️ sich mit ihren ganzen Möglichkeiten einbringen.
Mein Know-How
Mein Erfahrungschatz in mittelständischen Unternehmen beinhaltet:
- über 25 Jahren Führung in kaufmännischen Leitungsfunktionen bis zur Geschäftsführung
- unzählige Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretern, Lieferanten, Kunden und Mitarbeitenden.
Die Basis dafür legte
- mein Studium der BWL als Diplom Kauffrau an der Uni Gießen
- 3-jährige Ausbildung zur Beraterin in systemischer Transaktionsanalyse,
- zertifizierte Mediatorin mit Gewaltfreier Kommunikation
- und Mental Health First Aid Helferin.
All das fließt in meine Arbeit mit ein.